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Web 2.0: Twitter o la tendencia haiku

Nos comunicamos con cada vez más gente

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nte mensajes cada vez más cortos. La abundancia de información viene acompañada de una tendencia a la brevedad. Excelente. Pero la tensión entre breve y múltiple no está a punto de estar resuelta. Nada mejor para entenderlo que Twitter, última moda entre los adeptos de web 2.0.

Apenas utilizada por unas decenas de miles de usuarios, la aplicación es tan criticada como alabada y, sin embargo, se comienza a hablar de ella como si fuera otra MySpace, otra, YouTube, otra Digg. A pesar de que nadie sepa todavía si será adoptada por el usuario común y corriente.

Cuando los periódicos vuelven a ser atractivos, online

Hiper acelerado, joven, carismático, Rob Curley es tal vez una de las personas que más mueve a la prensa. Le vuelve a dar esperanza en su futuro al mostrar que puede ser cool y rentable online. Sabe atraer a los usuarios dándoles información a la vez útil y no aburrida. Después de haber lo mostrado en Kansas donde nació y en Florida, acaba de aterrizar en la capital del país en donde sus primeros pasos ya están haciendo olas.

"La información es lo que cuenta, no el mecanismo de distribución" declaró al inicio de una charla dada el 27 de marzo en la escuela de periodismo de la Universidad de California-Berkeley. Lo esencial, sin embargo, hoy al igual que ayer, sigue siendo la conexión con los lectores. Hace treinta años, policías, bomberos y maestros de primarias leían el Washington Post. Ya no. Hace falta volver a encontrarlos.

Entre convergencia técnica y cultura de la convergencia

¿Y si la convergencia fuera otra cosa de lo que solemos decir? ¿A la vez diferente y mucho más importante? ¿Un fenómeno cultural más que técnico?

Para la mayoría de nosotros, se trata de la capacidad de reunir distintos medios en un mismo aparato, sobre un mismo soporte. Casi siempre se refiere a un término esencialmente tecnológico, algo limitado.

Para Henry Jenkins, sin embargo, el término 'convergencia' describe cambios tecnológicos, por supuesto, pero todavía más culturales y sociales. "Por convergencia, escribe en su libro "Convergence Culture" que salió a fines del año pasado, me refiero al flujo de contenido que pasa por múltiples plataformas de medios, a la cooperación entre múltiples industrias y al comportamiento migratorio de la audiencia de los medios de comunicación dispuesta a ir casi a cualquier lugar en búsqueda del tipo de experiencia de ocio que quiere."

Telefonía 2.0

El retraso de EEUU en materia de telefonía móvil es conocido, inclusive por los propios estadounidenses quienes lo quieren colmar. Es particularmente cierto en la región de San Francisco cuyo liderazgo mundial es cada vez menos aplastante. Cuenta, sin embargo con dos ventajas indiscutidas: sigue siendo un punto de paso obligatorio para todo lo que tiene que ver con las tecnologías de la información y la comunicación y, sobre todo, la telefonía se esta volviendo cada vez más dependiente del software.

Esta noción esta en el corazón mismo de una definición recientemente dada por Benoit Schillings de la empresa noruega Trolltech, para quién la telefonía 2.0 "es cuando el software está en el puesto de mando". Para Craig Walker, patrón de la empresa GrandCentral, ex "cuando las características importantes están en las nubes".

Digg, la belleza del voto

Digg.com Es uno de los 80 sitios más visitados en el mundo (Según Alexa). Evaluada en 200 millones de dólares antes del fin del año pasado su valor de mercado no deja de subir y podría ser el objeto de una de las próximas grandes adquisiciones de la red como lo fueron MySpace y YouTube. Sin embargo, esas cifras que cambian todos los días, apenas cuentan una parte de la historia. Digg se está volviendo un fenómeno. Lo imitan, lo copian lo critican, lo atacan, hasta tratan de cambiar su espíritu.

La primera dimensión del 'contagio" es meramente cuantitativa. El número de sitios inspirados más o menos vergonzosamente en Digg se cuenta en centenares, probablemente por miles. Con variaciones mínimas, retoman la receta, o sea la presentación de informaciones escogidas por los usuarios entre todas las posibles fuentes de la red. Las 'mejores' son destacadas gracias a un sistema sencillo de votación abierto a todos, Una verdadera revolución con relación al funcionamiento de los medios tradicionales.

Microsoft, una "mina de oro" ¿Por cuanto tiempo?

Vista no entusiasma a nadie y Office2007 no representa un progreso impresionante. Lo cual no quiere decir que al compañía fundada por Bill Gates no este a punto de ganar fortunas en los meses venideros. El consultor Mark Anderson, por ejemplo, no vacila en llamar al 2007 "el año Microsoft". No porque tengamos ganas de llenar sus arcas, pero porque no tenemos mucha elección frente a Vista.

"Mucha gente (en particular, creo, los periodistas) tienden a olvidarse del gargantuesco efecto de ese lanzamiento sobre las cuentas de la compañía y sobre la salud financiera de la industria," escribe Anderson en su newsletter Strategic News Service con fecha del 29 de enero.

Silicon Valley 2007: innovación en la innovación

Silicon Valley acaba de descubrir con un comprensible suspiro de alivio que sigue siendo la capital mundial de la innovación para las tecnologías de la innovación y la comunicación. El informe del cual la información proviene ha sido producido ahí mismo por una asociación de dirigentes locales. El caso, sin embargo, tiene méritos.

El valle ocupa el primer lugar en proporción de personas empleadas en las TIC, delante de Austin (Texas) y de Singapur. También es primera en proporción de capital de riesgo por habitante, pero apenas llega cuarta en registro de patentes por cabeza.

Search 2.0, la búsqueda a la hora de web 2.0

Acaso Wikipedia se está "comiendo" a Google? Tal es la loca idea lanzada hace tiempo por un bloguero (Sunir Shah) y retomada por The Guardian de Londres. Estima que la enciclopedia integra un sinnúmero de búsquedas hechas en Google y qSue "absorbió (eat) lentamente toda la base de conocimientos de la web hasta que se volviera a su vez una referencia de recursos de calidad, mejor, más rápida y, sobre todo, protegida del spam. A diferencia de los directorios de enlaces, no se limita a dar listas, cuenta historias."

Resulta difícil hablar de 'amenaza' frente al enorme poder de Google, pero estamos presenciando la multiplicación de iniciativas que, frente a los algoritmos y a la inteligencia artificial, apuestan a la participación humana y a las redes sociales como lo hizo Wikipedia, a diferencia de Google.

Nuevos motores de búsqueda a la vista

La potencia, el éxito, la calidad de sus productos hacen de Google la estrella sin par de la web de hoy. Además de su tecnología, ha encontrado la manera de rentabilizar la 'búsqueda', para ella y para millones de otros. La enormidad de su infraestructura física en el mundo entero la pone afuera del alcance de sus competidores a corto plazo. Sin embargo, en los últimos dos años, los capitalistas de riesgos de han financiado casi 80 start-ups que quieren desplazarla… o ser comprada por ella. Welcome to Silicon Valley.

Todos tienen claro que la búsqueda será durante un buen tiempo una de las maneras privilegiadas de acceder a la red y que es altamente rentable. Una fracción del enorme mercado sería suficiente para motivar a los más ambiciosos. Varios de ellos tienen propuestas interesantes.

2007: novedades y proceso en la costa oeste de EEUU

Nada les da más gusto a los tecnófilos que el aventurarse en previsiones al inicio de cada año. El juego es particularmente común en Silicon Valley, San Francisco y la costa Pacifico de Estados Unidos.

Cuatro grandes tendencias parecen reunir una casi unanimidad. A pesar de las reservas de rigor sobre las exageraciones suscitadas por web 2.0, la mayoría de los analistas están convencidos que la fórmula indica una profunda evolución de mayor participación de los usuarios y transferencia de más actividades a la web que apenas está empezando. En segundo lugar varios medios hacen del "You" el personaje del año (al igual que Time Magazine). Formula linda pero reductora al individuo de la participación de millones de usuarios y de los efectos de red que conlleva. La creciente movilidad es la tercera tendencia, marcada por el mejor acceso a la internet desde un teléfono móvil y la creciente capacidad de bajar múltiples videos, música y programas de diversión. Finalmente, el mundo de los negocios es cada vez más dominado por Google, Google, Google (con la notable emergencia de nuevas tecnologías todavía en pañales pero prometedoras).